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喜报!荆港集团3名员工获湖北港口集团表彰
【发布日期:2024-01-26 【来源:党委工作部(党委宣传部)】 【阅读次数:496

1月23日,湖北港口集团召开第一届二次职工代表大会暨2024年工作会,会议对2023年度“突出贡献”先进个人、“十佳”员工、优秀员工进行了表彰。荆州港车阳河港务有限公司党总支委员、副总经理王月辉获评湖北港口集团2023年度“十佳”员工,荆港集团党委工作部部长覃巧梅、荆州港盐卡集装箱有限公司设备技术部副经理骆军被授予2023年度优秀员工荣誉称号。


湖北港口集团2023年度“十佳”员工

(荆州港车阳河港务有限公司党总支委员、副总经理  王月辉)

王月辉负责车阳河公司生产经营工作,他始终发扬党员先锋模范作用,创示范、当先锋、拓市场、建通道、提效益,努力实现车阳河公司经营“质”和“量”的同步提升,为企业完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

扭转经营颓势。2023年上半年,在车阳河公司吞吐量落后时序进度8%的情况下,他紧盯全年任务指标制定计划,变“坐商”为“行商”,组织召开专题会议,点对点解决合作企业物流堵点、难点问题,主动对接周边企业新产能新项目,以周保月、以月保季、以季促年,全年完成货物吞吐量1180万吨,同比增长18%;实现营业收入1.23亿元,同比增长16%;新增货源储备300万吨,预计新增营收3000万元。

构建磷矿物贸基地。为积极打造车阳河磷矿集散中心,王月辉带领经营团队多次往返云贵川地区拜访客户,打通关键环节,变拜访“流量”为货源“增量”,车阳河公司全年完成磷矿进口320万吨,同比增长52%,其中在港集散交易运作近100万吨,实现各类营收3000万元;先后与川滇地区企业达成合作意向,预计2024年车阳河磷矿集散中心将完成磷矿中转量400万吨,实现各类营业收入2亿元。

集装箱业务创新高。2023年车阳河港集装箱吞吐量共完成85300标箱,同比增长9%,一是深挖水富一车阳河“磷铁对流”通道潜力,全年磷矿、铁矿散改集同比增长150%、200%;二是成功促成“荆州港-万州”集装箱航线顺利开通;三是“南征北战拓市场”,带领业务团队先后赴滇川渝蒙辽等地与当地企业洽谈,新增储备货源50万吨,集装箱吞吐量5000TEU,营收1500万元;四是2023年成功为合作方申请各类政策性补贴共计891万元。


湖北港口集团2023年度优秀员工

(荆港集团党委工作部部长  覃巧梅)

她从事党务工作十七年如一日,以高度的责任感和强烈的事业心,在平凡岗位上热情奉献、忘我工作,以高质量党建为企业高质量发展作出了积极贡献。党务工作的“活字典”,她收藏、整理的党务工作资料2万余篇,指导编写《发展党员工作规范操作手册》等,成为全港党务工作者的必备工具书;信仰坚定的“铁娘子”,她将港荣我荣、港兴我兴的“港口情节”深深融入到日常工作中,较好完成主题教育、思想大讨论等重要工作,荆港集团多次在湖北港口集团相关会议上作交流发言,推进荆州大宗商品铁水联运枢纽建设的成效被荆州市政府作为主题教育正面典型案例进行推广;务实肯干的“多面手”,她勤于党建,深化党业融合,精心打造“荆港红 企业兴”党建品牌矩阵,车阳河公司党总支被港口集团选树为首批“示范基层党组织”,一线党员章辉获评港口集团首批“党员先锋模范”;她勤于宣传,2023年外部主流媒体报道荆州港50余次,车阳河智慧港口建成投运等讯息被中省市主流媒体集中报道,荆州-成都“长江班列”首发入选荆州市十大新闻,荆州港三大核心港区港产融合发展成绩被湖北日报专版报道。职工群众的“贴心人”,她想他人之所想,急他人之所急,为基层党务工作者排忧解难;她注重传帮带,关心年轻干部职工的工作、生活和成长,激发他们向上向善的奋斗热情;她深受干部职工认可,在荆港集团本部中层干部年度考核中连续多年名列前茅,在2022年度湖北港口集团党建考核中,荆港集团党建综合评分位列第一。


湖北港口集团2023年度优秀员工

(荆州港盐卡集装箱有限公司设备技术部副经理  骆军)

他政治立场坚定,业务技术精湛,23年来始终坚持在平凡岗位上锐意进取、拼搏奉献,积极投身“勤俭办企业”专项行动,通过技术改造、国产替代、自编程序及自检自修等方式,共节约设备维保成本60余万元,为盐卡公司降本节支作出重要贡献。

另辟蹊径找平替,能修就不换。2023年,盐卡港区3号、4号场桥减速机发生故障导致报废,他秉承“能修就不换”的原则,认真研究技术参数,积极探索技术改型,联系厂家定制“三合一”改型减速机,仅此一项技术改造就节约了15万元。

勤钻苦学新技术,爱拼就能赢。针对使用长达17年的40t门座式起重机配件停产的情况,他下决心自己研究解决,连续利用10个晚上的业余时间钻研程序编写,非科班出身的他独立完成整套HMI程序编写,节省维保开支1万余元,得到公司内部及业内专业技术人员的充分认可。

积极推广好点子,大家一起省。在勤俭办企业“金点子”征集活动中,他积极建言献策,和团队成员完成两台已报废液压变量油泵拼装,节约成本2.3万余元;利用废弃旧护栏和花格板对栈桥安全通道进行维修加固,节约维修费用近33万元;亲自手绘港区水管网图,指导日常巡查,港区平均日用水量从160吨/日下降至85吨/日,年节省水费10万余元。